Neurodiversität und AI Governance: Beratung für Schweizer Unternehmen
Verantwortungsvolle KI-Einführung braucht klare Zuständigkeiten und Menschen, die unterschiedlich denken. Ich verbinde Neurodiversitätsberatung mit AI Governance und praktischer Umsetzung für Schweizer KMU, Führungsteams und Verwaltungsräte – auf Deutsch, Französisch, Spanisch oder Englisch.
Ich bin Silvan Ruthenberg, unabhängiger Berater, Keynote Speaker und Verwaltungsratsberater mit Sitz in der Schweiz. Ich unterstütze Unternehmen dabei, kognitive Vielfalt in Entscheidungen einzubeziehen und KI-Projekte verantwortungsvoll voranzubringen. Die Zusammenarbeit reicht von einem fokussierten Workshop über eine priorisierte Massnahmenplanung bis zur Begleitung der Umsetzung – in der Schweiz, Liechtenstein und im übrigen DACH-Raum.
Neurodiversität im Unternehmen
Neurodiversität als Hebel für Innovation, Mitarbeiterbindung und Resilienz – nicht als Compliance-Punkt auf einer Checkliste. Als ehemaliger Global CEO und Board Director des Institute of Neurodiversity habe ich Programme auf allen Kontinenten begleitet und bringe diese Praxis in Schweizer Organisationen.
- • Überprüfung von Rekrutierungs-, Leistungs- und Beförderungsprozessen
- • Führungskräfte mit praktischen Werkzeugen und passender Sprache ausstatten
- • Arbeitsplatzanpassungen, die im Alltag tatsächlich genutzt werden
- • Bewusstsein in messbaren, dauerhaften Wandel überführen
AI Governance für Schweizer Unternehmen
KI-Governance macht Verantwortlichkeiten, Risiken und Kontrollen nachvollziehbar. Gemeinsam klären wir, welche KI-Anwendungen im Einsatz sind, wer Entscheidungen verantwortet und welche Aufsicht im Alltag nötig ist. Daraus entstehen priorisierte Massnahmen und ein realistischer Weg zur Umsetzung.
- • Schweizer Datenschutz und mögliche Anforderungen des EU AI Act einordnen: Ob EU-Regeln greifen, hängt unter anderem von Rolle, Anwendung und EU-Bezug ab – nicht allein vom Schweizer Firmensitz
- • Verantwortlichkeiten, menschliche Aufsicht und Eskalationswege für Verwaltungsrat und Fachteams festlegen
- • KI-Initiativen mit klaren Prioritäten, überprüfbaren Ergebnissen und praktikablen Kontrollen voranbringen
- • PMI-CPMAI zertifiziert für die Umsetzung von KI-Projekten; IAPP AIGP wird im Oktober 2026 erwartet
Neuroinklusive KI-Einführung: Menschen und Aufsicht zusammendenken
Bei KI-gestützter Rekrutierung, neuen Assistenzsystemen oder automatisierten Arbeitsabläufen treffen beide Themen aufeinander. Unterschiedliche Kommunikations- und Wahrnehmungsweisen gehören deshalb in die Gestaltung, Erprobung und Einführung. Gemeinsam betrachten wir, wer von einer Anwendung betroffen ist, wo Barrieren entstehen können und wie Rückmeldungen in die menschliche Aufsicht einfliessen. Das verbindet inklusive Zusammenarbeit mit nachvollziehbaren Entscheidungen, statt beide Themen getrennt zu behandeln.
Referenzen und Engagements
Zu den ausgewählten Kunden zählen United Internet AG, IKEA Schweiz und Concentrix. Zu den Engagements gehören United Internet AG (Mai 2026), Davos Neurodiversity Summit (Januar 2026), UN World Autism Awareness Day (2023-2025), UN Summit of the Future (September 2024) und World Health Summit (Oktober 2023).
So beginnt eine Zusammenarbeit
- 1. Ein 30-minütiges Gespräch, um die Ausgangslage zu verstehen
- 2. Ein schriftlicher Vorschlag mit Umfang, Zuständigkeiten und angestrebten Ergebnissen
- 3. Umsetzung auf Deutsch, Französisch, Spanisch oder Englisch
Preise auf Anfrage.
Silvan Ruthenberg: Erfahrung, Referenzen und Speaker-Bio