Formación y consultoría
Más allá del escenario: formación práctica y acompañamiento continuo para que una buena conferencia se convierta en un cambio real.
Programas de formación
Liderazgo neuroinclusivo (media jornada)
Para responsables de equipo que quieren liderar bien equipos cognitivamente diversos y dentro del marco legal.
- • Detectar problemas de entorno disfrazados de problemas de rendimiento
- • Ajustes, peticiones y las conversaciones que los rodean
- • Casos prácticos de su propia organización
Selección e incorporación inclusivas (media jornada)
Para equipos de RR. HH. cuyo proceso hoy descarta a candidatos capaces.
- • Ofertas, pruebas y entrevistas que miden el trabajo, no la máscara
- • Una incorporación que aporta claridad desde el primer día
- • Revisión de su proceso actual con reescrituras concretas
Sesiones de sensibilización para toda la plantilla (60–90 minutos)
Para organizaciones que quieren un vocabulario común antes de cambiar sus políticas.
- • Qué es la neurodiversidad y qué no lo es
- • Comportamientos cotidianos que incluyen o excluyen
- • Cómo pedir y ofrecer apoyo
Consultoría
Colaboraciones más largas para que el cambio se mantenga. Normalmente de tres a doce meses, tras un diagnóstico breve.
- • Diagnóstico de la práctica actual: políticas, procesos, entorno y experiencia vivida
- • Hoja de ruta priorizada con responsables, secuencia e indicadores
- • Diseño de políticas y del proceso de ajustes
- • Acompañamiento a redes de empleados y ERG
- • Tiempo de consultoría recurrente para dirección y RR. HH.
Precios bajo consulta, ajustados a la organización. Tarifas reducidas para entidades sin ánimo de lucro y centros educativos.